책 <멀티플라이어> 소개 줄거리 저자소개 느낀점

리즈 와이즈먼(지은이), 이수경(옮긴이), 한국경제신문(출판)

멀티플라이어

"멀티플라이어(Multipliers)"는리즈 와이즈먼에 의해 작성된 리더십에 대한 책입니다. 이 책은 효과적인 리더가 어떻게 자신의 팀 또는 조직 내의 다른 사람들을 더 나은 성과를 내게 하는지에 대해 설명합니다. 와이즈먼은 리더를 두 가지 유형으로 분류합니다: "Multipliers"와 "Diminishers".

"멀티플라이어(Multipliers)"는 자신의 지식과 능력을 활용하여 팀의 능력을 극대화시키는 리더를 의미합니다. 이러한 리더들은 자신의 팀원들이 더 많은 일을 할 수 있도록 도와주고, 그들의 잠재력을 극대화시킵니다. 이와 대조적으로 "Diminishers"는 그들의 리더십 스타일로 인해 팀의 능력을 저하시키는 리더들입니다. 이들은 종종 지나치게 지배적이거나, 팀원들의 의견을 무시하며, 그 결과 팀의 전체 능력과 생산성이 떨어지게 됩니다.

이 책은 다양한 사례 연구와 연구 결과를 통해 이 두 유형의 리더가 팀과 조직에 어떤 영향을 미치는지를 자세히 분석합니다. 또한, "Multipliers"가 되기 위한 구체적인 전략과 기술도 소개하고 있어, 현장에서 바로 적용할 수 있는 통찰력을 제공합니다.

 

줄거리

"멀티플라이어(Multipliers)"는 리즈 와이즈먼이 효과적인 리더십의 본질에 대해 탐구한 작품입니다. 책은 두 가지 리더 타입, 즉 "Multipliers"와 "Diminishers"를 소개하고, 그들이 팀과 조직에 미치는 영향을 비교 분석합니다. Multipliers는 자신의 지능과 능력을 이용해 팀원들의 능력을 극대화시키는 데 성공하는 리더들입니다. 이들은 팀원에게 권한을 위임하고, 문제를 해결할 수 있는 기회를 제공합니다. 그 결과, 팀원들은 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 됩니다.

반면에 Diminishers는 자신만을 중심으로 팀을 운영하며, 팀원들이 능력을 제대로 발휘하지 못하게 만듭니다. 이런 리더들은 종종 지나치게 지배적이거나 제한적인 관리 스타일을 가지고 있어, 팀의 전반적인 성능을 저하시킵니다. 책에서는 이 두 유형의 리더가 팀에 미치는 영향을 사례 연구와 데이터를 통해 자세히 분석합니다.

와이즈먼은 팀의 생산성을 향상시키고, 효과적인 리더십을 실천하기 위한 구체적인 방법과 전략을 소개합니다. 그녀는 리더들이 팀원들의 아이디어와 의견을 존중하고, 그들의 전문성을 신뢰해야 한다고 강조합니다. 또한, 효과적인 의사소통과 명확한 목표 설정이 중요하다고 지적하며, 이를 통해 리더와 팀원 모두가 더 나은 성과를 이룰 수 있다고 설명합니다.

책은 실제 사례를 통해 Multipliers가 어떻게 팀의 문제 해결 능력을 향상시키고, 조직 전체의 성과를 높이는지를 보여줍니다. 이렇게 해서 이 책은 단순히 이론적인 지식을 넘어, 실제 업무 현장에서 적용 가능한 가치있는 통찰력을 제공합니다. 와이즈먼은 결국 모든 리더가 자신의 리더십 스타일을 개선하고 Multipliers가 될 수 있도록 권장합니다.

저자 "리즈 와이즈먼"

Liz Wiseman

리즈 와이즈먼(Liz Wiseman)은 전 세계 수많은 리더를 교육하고 조언을 제공하는 전문가로, 오라클에서 임원으로 일한 경력도 가지고 있습니다. 그녀는 베스트셀러 저자로서 《멀티플라이어》, 《멀티플라이어 이펙트》, 《루키 스마트》 등의 책을 쓰며, 경영 사상가 리스트 중 하나인 '싱커스 50(Thinkers 50)'에 속하고 있으며, 세계 최고의 리더십 사상가 10인 중 하나로도 선정되었습니다.

와이즈먼은 브리검영대학교에서 경영학 학사와 조직행동학 석사 학위를 받은 학자로, 그녀의 연구는 두 가지 다른 유형의 리더십에 초점을 맞추고 있습니다. 하나는 디미니셔(Depleter)라고 불리는 리더 유형으로, 이들은 주변 사람들의 지적 능력과 에너지를 고갈시키며, 아이디어를 억누르고 역량을 감소시킵니다. 다른 하나는 멀티플라이어(Multiplier)라고 불리는 리더 유형으로, 이들은 주변 사람들의 역량을 끌어올리고 아이디어를 발전시키는 역할을 합니다.

와이즈먼은 연구 결과를 통해 멀티플라이어가 조직에 긍정적이고 수익성 높은 영향을 미친다는 점을 강조하며, 이러한 리더십 스타일을 보다 광범위하게 이해하고 적용할 수 있는 방법을 제시하고 있습니다. 멀티플라이어 리더십은 조직 내에서 협력과 창의성을 촉진하며, 효율성과 성과를 높이는데 기여한다고 설명하고 있습니다.

 

이 책을 읽고 느낀점

이 책을 읽고 나서 많은 깊은 생각이 들었습니다. 먼저, 나 자신이 어떤 유형의 리더인지, 또는 되고 싶은 리더는 어떤 모습인지에 대해 고민하게 되었습니다. "Multipliers"와 "Diminishers"라는 두 가지 카테고리를 통해 리더십을 분석하는 것이 특히 흥미로웠고, 이 둘 사이에는 명확한 차이가 있음을 깨달았습니다.

책에서 제시한 'Multipliers'의 특징과 그들이 조직에 미치는 긍정적인 영향을 보면서, 나도 팀을 이끌거나 사람들과 협력할 때 이러한 원칙을 적용해보고 싶다는 생각이 들었습니다. 사실, 나도 과거에 'Diminishers'와 같은 리더십 스타일을 보인 적이 있어, 이 책을 통해 그러한 점을 개선할 필요가 있다고 느꼈습니다.

책에서  'Multipliers'가 어떻게 팀원의 잠재력을 극대화하는지 구체적인 전략과 예시를 제시해주는데, 이러한 점이 매우 실용적이라고 느껴졌습니다. 특히 팀원들에게 적절한 책임과 역할을 주는 것, 그리고 그들의 의견을 존중하는 것의 중요성이 새삼스럽게 다가왔습니다.

나의 리더십 스킬을 다음 수준으로 끌어올리기 위해 이 책에서 배운 것들을 적극적으로 활용해보려고 합니다. 아무래도 효과적인 리더는 단순히 명령을 내리는 것이 아니라, 팀원 각자가 더 나은 성과를 이룰 수 있도록 도와주는 사람이어야 한다고 느껴지기 때문입니다. 이 책을 통해 그러한 리더가 되기 위한 첫걸음을 내딛게 된 것 같아 감사하게 생각합니다.

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