책 <리드 앤 디스럽트> 소개 줄거리 저자소개 느낀점

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저자 찰스 오라일리/마이클 투시먼 , 출판 처음북스

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<리드 앤 디스럽트>

"리드 앤 디스럽트"는 혁신과 업계 리더십에 중점을 둔 비즈니스 전략 책입니다. 이 책은 기업들이 자신들의 시장에서 지속적으로 성장하고 혁신할 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 이를 위해 저자들은 클레이튼 크리스텐슨의 "The Innovator's Dilemma"에서 제기된 혁신의 역설을 극복하는 전략들을 제시합니다.

책에서는 다음과 같은 주요 개념들을 다룹니다:
기존 시장에 집중하는 동시에 신규 시장에 대한 탐색을 계속하라.
주요 성과 지표(KPI)와 시장의 변화에 대해 예측을 수립하고 대응하라.
기업의 핵심 역량을 정의하고, 그 역량을 향상시키고 확장하라.
고객의 숨겨진 니즈를 파악하고, 기존 고객과 새로운 고객 모두에게 가치를 제공하는 혁신을 추구하라.

이 책은 기업의 리더들과 관리자들에게 시장 변화에 적응하고, 기존 및 새로운 시장에서 지속적으로 혁신할 수 있는 전략을 제공합니다.

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<줄거리>

"리드 앤 디스럽트"는 기업이 지속적으로 성장하고 혁신하기 위한 전략과 방법들을 소개하는 비즈니스 전략 서적입니다. 이 책은 클레이튼 크리스텐슨의 "The Innovator's Dilemma"에서 제시된 혁신의 역설을 극복하기 위한 방법들을 탐구하며, 기업 리더들에게 시장 변화에 적응하고 지속적인 혁신을 이끌어 낼 수 있는 통찰력을 제공합니다.

책은 먼저 업계 리더들이 현재의 시장에서 성공하기 위해 직면한 도전과 기회에 대해 살펴봅니다. 시장에 변화가 생기고 새로운 기술이 등장함에 따라, 기업들은 경쟁에서 앞서가기 위해 기존의 사업 모델과 전략을 재검토해야 합니다.

이 책에서 저자들은 기업들이 새로운 시장 기회를 찾고 이를 활용하는 데 초점을 맞추며, 동시에 기존 고객과 시장에 집중해야 한다고 강조합니다. 이를 통해 기업은 시장에서 새로운 가치를 창출하고 지속적으로 성장할 수 있습니다.

다음으로, 저자들은 기업의 성과를 예측하고 개선하기 위해 주요 성과 지표(KPI)를 설정하고 이를 관리하는 방법을 제시합니다. 이를 통해 기업 리더들은 조직의 미션과 목표에 부합하는 전략을 성공적으로 실행할 수 있습니다.

또한, 이 책에서는 기업의 핵심 역량을 향상시키고 확장하는 방법에 대해 설명합니다. 기업이 자신의 핵심 역량을 이해하고 이를 기반으로 혁신적인 제품과 서비스를 개발함으로써, 경쟁 우위를 확보하고 시장 점유율을 높일 수 있습니다.

저자들은 고객의 숨겨진 니즈를 파악하는 것이 기업의 성공에 있어 중요하다고 강조합니다. 고객의 니즈를 깊이 이해하고 이를 바탕으로 혁신적인 제품과 서비스를 개발함으로써, 기업은 고객 가치를 극대화하고 시장에서 차별화된 경쟁력을 갖출 수 있습니다. 이를통해 기업은 기존 고객의 충성도를 유지하면서 새로운 고객을 확보할 수 있습니다.

또한, 저자들은 기업이 자기 진단을 통해 조직 내의 문제점과 장벽을 파악하고, 이를 극복하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 것이 중요하다고 지적합니다. 조직이 이러한 문제점을 인식하고 개선함으로써, 혁신을 지속할 수 있는 건강한 조직 문화를 만들어 갈 수 있습니다.

이 책은 또한, 기업이 성공적인 혁신을 이끌어 내기 위해 변화에 대한 저항을 극복하고, 조직 내에서 변화를 촉진하는 리더십 역할을 강조합니다. 리더들이 변화와 혁신을 적극 추구하고, 직원들에게도 이러한 변화를 수용하고 참여하도록 독려함으로써, 기업은 지속적으로 발전하고 시장에서 우위를 유지할 수 있습니다.

책의 마지막 부분에서는 기업이 실제 사례와 경험을 통해 배운 지식을 기반으로, 혁신을 지속하고 시장에서 성공하는 전략을 구체화하는 방법을 소개합니다. 이를 통해 기업은 새로운 기회를 창출하고, 변화하는 시장 환경에 적응하며, 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

"리드 앤 디스럽트"는 기업 리더들에게 시장 변화에 적응하고, 지속적인 혁신을 이끌어 내는 전략을 제공합니다. 이 책은 기업이 기존 시장에 집중하면서 동시에 신규 시장에 대한 탐색을 지속하고, 고객의 니즈를 파악하며, 조직 내의 문제점을 개선하고 변화를 촉진하는 방법을 소개하며, 이를 통해 지속 가능한 성장과 혁신을 이루어 낼 수 있도록 도와줍니다.

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저자 "찰스 오라일리"

Charles A. O'Reilly

찰스 오라일리(Charles O'Reilly)는 스탠포드 대학교 경영대학의 교수로, 조직 이론과 인사관리에 대한 연구로 유명합니다. 그는 현재 스탠포드 대학교의 기업전략 및 문화, 경영학부 부학장을 맡고 있으며, 이전에는 스탠포드 대학교 경영대학의 학장직을 역임하였습니다.

찰스 오라일리 교수는 조직의 문화와 리더십에 대한 연구를 중심으로 활동하며, 특히 조직 내부의 권력 구조와 제어 메커니즘에 대해 연구합니다. 그는 조직 내에서 지위와 권력이 어떻게 형성되고 유지되는지, 그리고 이러한 요소들이 조직의 효율성과 성과에 어떤 영향을 미치는지에 대한 이론적인 연구를 수행하고 있습니다.

그의 연구는 실용적인 측면에서도 매우 중요합니다. 그는 경영학 분야에서 가장 영향력 있는 저널인 Academy of Management Journal의 편집위원회에서 활동하고 있으며, 다양한 기업과 조직에서 컨설턴트로 활동하며 실제 현장에서의 문제를 해결하는 데도 많은 공헌을 하고 있습니다.

찰스 오라일리 교수는 인기 있는 교육자로도 알려져 있으며, 그의 수업은 학생들에게 조직 이론과 경영 전략의 중요성을 깨닫게 해주는데 큰 도움을 줍니다. 그의 연구와 교육 활동은 조직학 분야에서 매우 존경받는 인물 중 하나로 자리매김하고 있습니다.

저자 "마이클 투시먼"

Michael L. Tushman

마이클 투시먼(Michael Tushman)은 하버드 비즈니스 스쿨(Harvard Business School)의 조직이론 분야 교수이며, 현재는 석좌교수직을 맡고 있습니다.

투시먼 교수는 조직 혁신, 기술 혁신, 변화 관리 등 조직적 변화에 관한 연구를 전문적으로 수행하고 있습니다. 그는 조직 내부의 역동성과 변화가 조직의 성과에 미치는 영향, 새로운 기술이나 제품을 도입하는 과정에서 발생하는 문제점과 성공적인 전환을 이끌어내는 방법 등에 대해 연구하고 있습니다.

그의 연구는 실제 현장에서의 문제 해결과 함께 학계에서도 큰 영향을 미쳤습니다. 특히 그는 조직 혁신의 개념을 새롭게 정의하고, 조직이 혁신을 추구할 때 발생할 수 있는 장애요인과 이를 극복하기 위한 전략 등에 대한 연구를 주도해 왔습니다.

그는 또한 많은 기업과 정부 기관에서 컨설턴트로 활동하며, 이들이 조직 변화를 통해 성공적인 전환을 이루는 데에 기여하고 있습니다. 그의 연구와 활동은 많은 기업과 조직에서 큰 영향력을 끼치고 있으며, 조직 변화 및 혁신에 대한 이해를 높이고 실제 문제 해결 능력을 강화하는 데 큰 도움을 줍니다.

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<이 책을 읽고 느낀 점>

"리드 앤 디스럽트"를 읽고느낀 점은, 혁신과 지속적인 성장을 추구하는 기업들에게 매우 유용한 인사이트를 제공한다는 것입니다. 이 책은 기업 리더들이 시장 변화에 빠르게 적응하고, 고객의 니즈를 충족하는 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있는 실질적인 전략들을 제시하며, 경쟁에서 앞서가는 데 도움이 됩니다.

또한, 이 책은 기업의 리더십 역할과 조직 문화가 혁신과 성장에 얼마나 중요한지 강조합니다. 기업이 변화와 혁신을 적극 추구하고, 이를 조직 전체에 전파할 수 있는 리더십이 필요함을 이해하게 해줍니다.

이 책의 다양한 사례와 경험을 통해, 실제 기업들이 혁신의 역설을 극복하고 성공적으로 시장에서 성장한 과정을 살펴볼 수 있어, 독자들에게 현실적인 가이드를 제공한다는 점도 인상적입니다.

그러나, 이 책은 일부 독자들에게는 이론적인 부분이 다소 어렵게 느껴질 수 있으므로, 실제로 전략을 실행하는 과정에서 조금 더 구체적인 가이드가 필요할 수도 있습니다.

이책은 기업 리더들과 관리자들, 그리고 혁신과 지속적인 성장을 추구하는 모든 이들에게 도움이 될 수 있는 유익한 인사이트를 제공하며, 기업의 성공을 위한 중요한 가이드로서의 역할을 충분히 수행한다고 생각합니다.

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