책 <Drive 드라이브> 소개 줄거리 저자소개 느낀점

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다니엘 핑크(지은이), 김주환(옮긴이), 청림출판(출판)

Drive 드라이브

"Drive드라이브"는 심리학자 Daniel H. Pink이 쓴 책으로, 전통적인 보상 체계가 반드시 최고의 동기 부여 방법은 아니라는 주장을 제기합니다.

이 책에서 Pink는 동기 유발에 대해 세 가지 요소를 중심으로 설명합니다: 자기 결정성(Autonomy), 역량(Mastery), 그리고 목적(Purpose).

자기 결정성(Autonomy): 사람들은 자신의 일, 시간, 팀, 기술을 자기 스스로 결정하는 능력을 가질 때 더 효율적으로 일하고, 더 창의적이라는 것을 주장합니다.

역량(Mastery): 사람들은 새로운 기술을 배우거나 지식을 향상시키는 것에 대한 내재적인 동기를 가지고 있다고 Pink는 말합니다. 이를 위해 필요한 것은 자신의 능력을 시험하고, 발전시키고, 자신이 꾸준히 배우고 성장할 수 있는 기회라는 것입니다.

목적(Purpose): 사람들은 그들의 노력이 더 큰 의미를 가지며, 자신들의 개인적인 이익을 넘어서는 목적에 기여하고 있음을 느낄 때 가장 많이 동기부여된다고 Pink는 주장합니다.

"Drive 드라이브"는 우리가 동기부여에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 데 중요한 역할을 합니다. Pink는 전통적인 '당근과 채찍' 접근법이 복잡하고 창의적인 문제 해결을 요구하는 현대 사회에서는 더 이상 효과적이지 않다고 주장하며, 대신 자기 결정성, 역량, 목적이 중요하다는 점을 강조합니다.

 

줄거리

"Drive 드라이브"는 Daniel H. Pink이 저술한 책으로, 현대 사회에서 통용되는 동기 부여에 대한 잘못된 이해와 그 대안에 대해 다룹니다. Pink은 책의 초반부에서 전통적인 '당근과 채찍' 보상 시스템에 대해 논의하며, 이런 접근법이 항상 효과적이지 않음을 보여줍니다. 사람들이 단순히 보상을 통해 동기를 부여받는다는 생각은 제한적이며, 이는 복잡한 문제 해결이나 창의적인 업무에는 효과가 없음을 설명합니다.

이어서 Pink은 우리가 왜 이런 전통적인 보상 시스템을 떠나야 하는지 설명하고, 그 대신에 자기 결정성, 역량, 그리고 목적이라는 새로운 동기 부여의 원리를 제시합니다. 자기 결정성은 개인이 자신의 행동과 결정에 대한 통제권을 가지는 것으로, 이는 우리가 일하는 방식에 중요한 영향을 미칩니다. Pink는 자신의 일, 시간, 팀, 기술을 선택할 수 있을 때 사람들이 더욱 창의적이고 효율적으로 일한다고 주장합니다.

역량은 개인이 자신의 기술이나 지식을 향상시키는 데에 대한 동기를 묘사합니다. Pink는 이것이 개인의 성장과 발전, 그리고 능력 향상을 위한 내재적 동기 부여를 촉진한다고 말합니다. 그는 이 점을 통해 개인이 본인의 능력을 시험하고, 발전시킬 수 있는 기회를 제공하면 더욱 동기를 부여받을 것이라고 설명합니다.

마지막으로, Pink는 목적에 대해 다룹니다. 이는 개인이 자신의 노력이 더 큰 의미를 가지며, 자신들의 개인적인 이익을 넘어서는 목적에 기여하고 있음을 느낄 때 더욱 동기 부여를 받는다는 개념입니다. 이를 통해 Pink는 우리의 노력이 우리 자신이나 가까운 커뮤니티를 넘어서는 더 큰 사회적 목적에 연결될 때 더욱 동기부여를 받을 수 있다고 주장합니다.

 

"Drive 드라이브"는 이런 새로운 동기 부여 방식을 이용하여 개인과 조직이 어떻게 더 효과적으로 일할 수 있는지 제시합니다. Pink는 이러한 원칙들이 어떻게 현대의 학교, 기업, 그리고 정부에 적용될 수 있는지 구체적인 사례와 연구를 통해 설명합니다. 그는 이 원칙들이 창의적인 사고와 혁신을 촉진하며, 더욱 만족스러운 삶을 살 수 있게 해줄 것이라고 말합니다.

그는 또한 이러한 동기 부여의 원칙들이 어떻게 우리의 개인적인 삶과 가족, 그리고 커뮤니티와의 관계에도 적용될 수 있는지 다룹니다. Pink는 자기 결정성, 역량, 그리고 목적이라는 이 세 가지 요소가 우리의 일상 삶에서 더 많은 만족감과 행복을 찾는 데 필수적이라고 설명합니다.

마지막으로, Pink는 이 새로운 동기 부여의 원리를 실제로 적용하는 방법에 대한 조언을 제공합니다. 그는 자기 결정성, 역량, 그리고 목적을 향상시키는 구체적인 전략과 도구를 제시하며, 이를 통해 개인과 조직이 어떻게 이 원리들을 실현할 수 있는지를 보여줍니다.

이 책은 동기 부여에 대한 혁신적인 접근법을 제공하며, 개인과 조직이 어떻게 더욱 효율적이고 만족스러운 방식으로 일하고 살아갈 수 있는지를 탐색합니다. 이는 우리가 동기 부여에 대해 생각하는 방식을 바꾸는 데 있어 중요한 역할을 합니다.

 

저자 "다니엘 핑크"

Daniel H. Pink

다니엘 핑크는 경제학, 심리학, 과학 등 다양한 분야의 연구결과와 실제 사례를 바탕으로 사회변화를 예측하고 이러한 변화에 맞추어 어떻게 일하고 살아가야 할 것인지에 대해 흥미로운 분석을 제시하는 세계적인 미래학자이다. 그는 베스트셀러 작가로도 잘 알려져 있으며, 《새로운 미래가 온다》, 《드라이브》, 《파는 것이 인간이다》, 《언제 할 것인가》 등을 출간하여 전 세계적인 독자들에게 인기를 끌었다.

그가 최근에 출간한 책은 후회와 관련된 내용을 다룬 《후회의 역설》이다. 이 책에서 그는 후회가 인간을 인간답게 만드는 요소이며, 나아가 후회하는 능력 덕분에 인간이 다른 동물들보다 뛰어난 존재가 될 수 있었음을 강조한다. 이 책은 과학적 증거와 함께 우리 모두가 두려움 없이 후회하고 더 나은 존재로 나아가는 제언을 제시한다.

이전에는 비즈니스 사상가로서 활동하며 동기부여, 설득, 타이밍과 같은 냉철한 주제들을 다뤘지만, 이제는 감정의 힘이라는 새로운 영역으로 활동 반경을 넓혀 인간에 대한 이해에 깊이를 더하고 있다.

 

이 책을 읽고 느낀점

자기 결정성의 중요성: Pink는 이 책에서 'Type I' 행동 - 즉, 내적 동기에 의해 주도되는 행동을 강조합니다. 이는 궁극적으로 우리가 하는 일에 대한 통제권을 갖는 것을 의미하며, 이것이 더 높은 성과, 더 큰 만족감, 그리고 더 적은 스트레스를 초래한다는 주장을 합니다.

목표와 목적의 중요성: Pink은 사람들이 그들의 일에 목적을 느낄 때 더욱 창의적이고 생산적이라는 주장을 합니다. 이는 '목적지향적 업무'라는 개념으로, 사람들이 그들이 하는 일이 더 큰 그림에 어떻게 기여하는지 이해할 때 더욱 헌신적이고 효율적으로 일한다는 것을 의미합니다.

자기 향상과 성장: Pink는 성장과 발전, 그리고 자기 향상의 중요성을 강조합니다. 그는 이것이 우리의 내적 동기를 자극하며, 우리가 더 나은 일을 수행하고, 더욱 효율적으로 학습하고, 그리고 새로운 도전에 더욱 잘 대응할 수 있게 한다고 주장합니다.

 

학습과 교육에 대한 적용: 이 책은 또한 학습과 교육에 대한 인사이트도 제공합니다. 전통적인 보상 체계는 종종 학생들을 시험 점수나 성적에 집중하게 만들며, 이는 궁극적으로 창의적인 생각이나 깊은 학습을 방해할 수 있습니다. Pink는 학생들에게 더 많은 자율성을 주고, 그들의 학습에 대한 열정과 호기심을 유발하는 방식으로 교육 체계를 재구성하는 것을 주장합니다.

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