1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식
"1page혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식(One Piece of Paper)"는 마이크 필리우올로가 저술한 리더십에 대한 책입니다. 이 책의 주된 아이디어는 효과적인 리더십을 위한 본인만의 철학이나 가치관, 목표를 하나의 종이에 요약할 수 있다는 것입니다. 즉, 복잡한 리더십 이론이나 모델 대신에, 리더는 자신이 무엇을 중요하게 생각하고 어떤 원칙에 따라 일하는지를 명확하게 이해하고 이를 단순하게 표현할 수 있어야 한다는 것입니다.
책은 이 아이디어를 다양한 예제와 실용적인 연습을 통해 구체화합니다. 리더로서의 정체성을 명확히 이해하는 것부터 시작하여, 이를 팀과 조직에 어떻게 전달할 수 있는지에 대한 구체적인 방법까지 다룹니다. 이 과정에서 필리우올로는 자기 자신과의 대화를 통해 무엇이 자신에게 중요한지를 찾아내고 이를 간결하게 표현하는 능력의 중요성을 강조합니다.
줄거리
"1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식(One Piece of Paper)"는 리더십에 대한 신선하고 직접적인 접근법을 제공합니다. 저자 마이크 필리우올로는 복잡한 리더십 이론과 모델을 배제하고, 대신 리더들이 자신의 가치관, 원칙, 목표를 하나의 종이에 요약하도록 권장합니다. 이 하나의 종이는 리더의 '지도'가 되며, 그/그녀를 안내하는 나침반 역할을 합니다.
책의 첫 부분에서는 리더로서 자신이 무엇을 중요하게 생각하는지 찾아내는 과정을 안내합니다. 여기서 필리우올로는 개인의 가치관과 이를 어떻게 일상의 결정과 행동에 반영할 것인지를 깊게 탐구합니다. 이는 수많은 질문과 자기성찰을 통해 이루어집니다.
다음으로, 이 책은 이러한 가치와 원칙을 팀이나 조직과 어떻게 공유할 수 있는지를 다룹니다. 리더가 가진 이 '하나의 종이'는 결국 자신이 리딩하는 팀이나 조직에 어떤 영향을 미칠 것인지, 그리고 어떻게 이들을 안내할 것인지에 대한 기본 원칙을 담고 있습니다.
저자는 여러 실제 사례와 인터뷰를 통해 이론을 설명합니다. 이를 통해, 리더가 본인의 원칙에 따라 어떻게 일관성 있게 행동하고, 팀이나 조직을 어떻게 효과적으로 이끌 수 있는지에 대한 구체적인 방법을 제시합니다.
책의 마지막 부분에서는 이 '하나의 종이'를 작성하는 데 필요한 구체적인 가이드라인과 팁을 제공합니다. 여기서는 어떤 질문에 답해야 하는지, 어떤 원칙이 중요한지, 그리고 이를 어떻게 종이에 담을 수 있을지에 대한 방법을 상세하게 설명합니다.
"1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식(One Piece of Paper)"는 리더십을 복잡한 이론이나 모델이 아닌, 간단하고 명확한 원칙과 가치를 중심으로 다루어야 한다는 메시지를 강하게 전달합니다.
저자 "마이크 필리우올로"
마이크 필리우올로(Mike Figliuolo)는 소트 리더스(thoughtLEADERS, LLC)라는 회사의 창립자이자 전무이사로, 이 회사는 실리콘밸리의 기업부터 포드, 화이자, 하인즈, 지멘스, 암웨이와 같은 세계적인 기업에 리더십, 커뮤니케이션, 전략, 운영 기술 등의 비즈니스 기술에 관한 컨설팅 및 교육 서비스를 제공합니다.
마이크 필리우올로는 1993년에 웨스트 포인트(미국 육군사관학교)에서 명예 졸업생으로 졸업한 후 미 육군 장교로 근무하였으며 기갑 장교, 부중대장, 비행 중대 인사 담당자, 듀크 대학 ROTC 강사로 역임했습니다. 육군에서 퇴역한 후에는 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Company)에서 경영 컨설턴트로 활동하였으며 전략, 인수 합병, 비즈니스 모델 구축 등의 분야에서 고객 서비스를 제공했습니다. 그는 이때 독창적인 방법으로 복잡한 경영 문제에 대한 솔루션을 개발하고 〈맥킨지 쿼털리〉(McKinsey Quarterly) 등에 발표하여 기사를 게재하기도 했습니다. 이때 개발한 조직을 움직이는 솔루션은 이후 컨설팅에서 강력한 도구로 사용되었습니다.
맥킨지를 떠나고 나서는 캐피털 원 파이낸셜(Capital One Financial)에서 전략 분석 부문 매니저 및 특별 채권 회수 부문 이사로 근무하였으며, 막대한 금액의 회수금과 예산, 그리고 다수의 직원을 책임지면서 이니셔티브를 성공적으로 이끌었습니다. 이러한 경험을 토대로 그는 스코츠 미라클 그로(Scotts Miracle-Gro)에서 전략 기획 부사장으로 일했습니다.
마이크 필리우올로는 《Inc.》 매거진에서 선정한 세계 100대 리더십 전문가 중 한 명으로, 리더십과 관련된 기고와 강연을 활발히 하며 《포브스》, 〈허핑턴포스트〉 등에서 그의 글을 읽을 수 있습니다. 그의 다른 저서로는 《Lead Inside the Box》와 《The Elegant Pitch》가 있습니다.
이 책을 읽고 느낀점
"1page 혁명, 실리콘밸리가 일하는 방식(One Piece of Paper)"를 읽고 나서 나는 리더십에 대한 새로운 시각을 얻을 수 있었다. 전에는 복잡한 이론과 모델에 빠져서 종종 내가 무엇을 하고 있는지, 또는 어떻게 해야 할지 혼란스러웠다. 그러나 이 책을 통해 내가 추구하는 핵심 가치와 원칙을 명확히 인식하고 이를 일상적인 의사 결정에 적용하는 방법을 배웠다.
특히, 하나의 종이에 내 가치와 원칙을 요약하는 연습은 자기성찰적이고 굉장히 효과적이었다. 이 과정을 통해 나는 자신이 무엇을 중요하게 생각하는지, 그리고 이를 어떻게 팀이나 프로젝트에 적용할 것인지에 대한 명확한 아이디어를 얻을 수 있었다.
이 책은 또한 가치와 원칙이 명확하지 않은 상태에서는 효과적인 리더십이 불가능하다는 것을 깨닫게 해주었다. 내 내면의 원칙에 따라 일관되게 행동할 때만 팀이나 조직에서 나를 믿고 따를 것이며, 이는 결국 더 나은 결과를 이끌어낼 것이라는 사실을 이해하게 되었다.
책에 나오는 실제 사례와 인터뷰는 이론이 실제로 어떻게 적용되는지를 보여주어 매우 유용했다. 이를 통해 나는 이론과 실제 사이의 간극을 어떻게 메울 수 있는지에 대한 아이디어를 얻었다.
전반적으로, 이 책은 나에게 내 자신을 더 잘 이해하고, 이를 바탕으로 효과적인 리더십을 펼칠 수 있는 방법을 제시해주었다. 앞으로 이 책에서 배운 원칙을 일상과 업무에 적극적으로 적용해보려고 한다.
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