<하버드 디자인 씽킹 수업>
"하버드디자인 씽킹 수업(Design Thinking for Strategic Innovation)"은 Idris Mootee에 의해 저술되었으며, 디자인 사고와 전략적 혁신 사이의 연결점을 탐구합니다. 이 책은 비즈니스 학교나 디자인 학교에서는 가르쳐주지 않는, 혁신적인 문제 해결과 전략 설정에 필요한 도구와 통찰력을 제공합니다.
이 책은 디자인 사고를 단순한 제품 또는 서비스 디자인 이상의 것으로 보고, 전체 비즈니스 모델과 조직 전략에까지 적용할 수 있다고 주장합니다. 디자인 사고는 문제를 구조화하고 이해하는 새로운 방법을 제공하며, 이를 통해 기업이 지속 가능한 혁신을 도모할 수 있다고 Mootee는 설명합니다.
간단히 말해, 이 책은 디자인 사고의 원칙을 전략적 비즈니스 문제에 어떻게 적용할 수 있는지를 실제 사례와 연구를 통해 보여줍니다. 그 결과로써, 독자는 현재의 비즈니스 환경에서 복잡한 문제를 해결하고, 신규 시장을 창출하며, 지속 가능한 경쟁력을 구축하는 방법을 배울 수 있습니다.
<줄거리>
이 책은 디자인 사고를 비즈니스 전략에 어떻게 적용할 수 있는지에 중점을 둡니다. 저자 Idris Mootee는 디자인 사고가 단순한 제품 디자인이나 브랜딩을 넘어서는 광범위한 영향을 가질 수 있다고 주장합니다. 그는 디자인 사고를 통해 복잡한 문제를 다루고, 이를 기반으로 새로운 비즈니스 모델과 전략을 구축할 수 있다고 설명합니다.
이 책에서는 디자인 사고의 다양한 단계와 원칙이 구체적으로 소개됩니다. 저자는 디자인 사고를 문제 해결의 방법론으로 묘사하며, 이를 통해 기존에 해결하기 어려웠던 문제들에 대한 새로운 시각을 제공합니다. 디자인 사고는 창의적이며 혁신적인 접근 방식을 통해 문제의 근본적인 원인을 찾아낼 수 있으며, 이를 기반으로 지속 가능한 해결책을 모색한다고 Mootee는 말합니다.
책에는 디자인 사고의 이론적 배경뿐만 아니라 실제 비즈니스 환경에서 이를 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 사례 연구가 수록되어 있습니다. 이를 통해, 기업들이 디자인 사고를 적용하여 경쟁력을 높이고, 신규 시장을 창출하며, 고객 경험을 향상시킬 수 있음을 알 수 있습니다.
Mootee는 또한 디자인 사고가 기존의 비즈니스 모델과 어떻게 상호 작용하는지, 그리고 그 결과로 어떤 혁신적인 변화가 일어날 수 있는지에 대해 설명합니다. 그는 이러한 변화가 단순히 제품 또는 서비스의 개선을 넘어서, 기업 문화, 조직 구조, 그리고 전략적 방향성에까지 영향을 미칠 수 있다고 강조합니다.
저자는 디자인 사고의 중요성을 강조하면서도, 이를 제대로 이해하고 적용하기 위해서는 전통적인 비즈니스 교육에서 배울 수 있는 내용을 넘어서야 한다고 주장합니다. 이 책을 통해, 디자인 사고가 비즈니스와 전략, 그리고 혁신에 어떤 중요한 역할을 할 수 있는지에 대한 근거와 방법론을 배울 수 있습니다.
저자 "이드리스 무티"
이드리스 무티(Idris Mootee)는 경영 컨설턴트로서 전략적 혁신과 디자인 씽킹 분야의 권위자입니다. 오랫동안 다양한 기업의 최고 경영자들에게 전략과 혁신에 대한 조언을 제공해왔습니다. 현재는 글로벌 전략 혁신 컨설팅 기업인 "아이디어 쿠튀르(Idea Couture)"의 최고 경영자로 활동하며, 런던, 샌프란시스코, 상하이, 토론토, 맥시코, 두바이 등 다양한 지역에 지사를 두고 있습니다. 그는 다양한 산업의 클라이언트에게 디자인 혁신 프로세스에 대한 자문, 가치 혁신 기회 모색, 그리고 혁신 역량 개발과 같은 서비스를 제공하고 있습니다.
이드리스 무티는 하버드 디자인 스쿨에서 개설한 최고 경영자 프로그램 '비즈니스 혁신을 위한 디자인 씽킹'을 기획하고 강의를 하였으며, 이 프로그램은 학생들로부터 큰 호응을 얻었습니다. 또한 세계적으로 유명한 비즈니스 스쿨 및 디자인 스쿨에서 초빙 교수로 활동하며, 다양한 권위 있는 컨퍼런스에서 연사로 참여하고 있습니다. 이드리스 무티는 디자인과 혁신에 대한 풍부한 지식과 경험을 바탕으로 기업들이 미래에 대비하고 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.
<이 책을 읽고 느낀점>
이 책을 읽고 나서 나는 전략적 비즈니스 문제에 디자인 사고를 어떻게 적용할 수 있는지에 대한 새로운 시각을 얻었다. 전에는 디자인 사고를 주로 제품 디자인이나 브랜딩에 한정된 것으로 생각했었는데, 이 책은 그 범위를 훨씬 넓혀주었다. 디자인 사고는 문제 해결의 하나의 방법론으로, 복잡한 전략적 문제를 깊게 이해하고 효과적으로 해결할 수 있는 도구가 될 수 있다는 것을 깨닫게 되었다.
특히나, 이 책에서는 디자인 사고의 다양한 단계와 원칙을 실제 비즈니스 문제에 어떻게 적용할 수 있는지 구체적인 사례를 통해 설명해주었다. 이런 접근법은 내가 현재 직면한 문제나 미래의 비즈니스 전략을 구상할 때 적용해 볼 수 있을 것 같아 매우 유용하다고 느꼈다.
또한, 디자인 사고가 단순한 해결책을 찾아내는 것을 넘어, 전체 기업 문화와 전략적 방향성에까지 영향을 미칠 수 있다는 점이 인상적이었다. 이로 인해 나는 디자인 사고를 단순한 '도구'가 아니라, 기업이나 조직의 전반적인 '방향성'을 설정하는 중요한 프레임워크로 볼 수 있게 되었다.
책을 읽으면서 가장 놀랐던 부분은, 전통적인 비즈니스 교육에서는 이러한 디자인 사고에 대한 중요성을 크게 다루지 않는다는 것이었다. 나는 이 책을 통해, 혁신과 지속 가능한 성장을 위해서는 전통적인 경영 방식을 넘어서 새로운 방법론과 접근 방식을 탐구해야 한다는 것을 깨달았다.
전체적으로 이 책은 내가 비즈니스 문제와 전략적 의사결정을 어떻게 바라볼 것인지에 대한 새로운 틀을 제공해주었다. 디자인 사고가 단순히 '디자인'에만 적용되는 것이 아니라, 복잡하고 다양한 비즈니스 문제에도 효과적으로 적용될 수 있다는 사실은 매우 열린 눈으로 볼 수 있는 통찰이었다. 이 책을 통해 얻은 지식과 통찰력을 내 일상의 업무와 전략적 결정 과정에 적극적으로 활용하고자 한다.
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